CONSEIL · STRATÉGIE · PERFORMANCE

AUDIT & PERFORMANCE ACHATS

Fondé en 2012, May Partners est un cabinet de conseil qui accompagne ses clients
sur leurs enjeux de performance et de maturité de leurs organisations achats.

Cette page présente notre approche de l'audit achats, ses grandes étapes ainsi que les livrables qui en résultent.

Explorer notre méthode

NOTRE APPROCHE

Reprenez le contrôle de votre organisation achats

PHASE 1

AUDIT ET DIAGNOSTIC DE LA FONCTION ACHATS

Diagnostic des données financières et opérationnelles achats
Entretiens avec les parties prenantes clés (Direction, Finance, Technique, Commerce, Supply Chain, Achats)
Cartographie des processus, outils et catégories d'achats
Analyse de la performance actuelle et SWOT des catégories prioritaires
Hiérarchisation des catégories et définition d'indicateurs de performance
Feuille de route priorisée actions court terme, chantiers structurants, responsabilités.

PHASE 2

EXTENSION POSSIBLE : OPTIMISATION DE CATÉGORIES PRIORITAIRES

Clarification de l'expression de besoin avec les métiers
Sourcing, re-sourcing et réévaluation des fournisseurs (nouveaux et historiques)
Benchmark des pratiques et conditions de marché
Consultations et négociations (appels d'offres et gré à gré)
Structuration de contrats-cadres
Pilotage de la performance fournisseurs et montée en autonomie des équipes

NOS LIVRABLES

Une vision claire de vos achats

Synthèse de Direction

constats, risques, opportunités et décisions à prendre.

Cartographie des achats

& segmentation des catégories.

Cartographie macro du processus achats

BPMN ciblé si nécessaire.

SWOT

par catégorie prioritaire.

Recommandations

et feuille de route.

Proposition d’indicateurs

et de tableau de bord achats.

Identification des catégories

à traiter en priorité.

RÉFÉRENCES

Ils nous ont fait confiance.

Ainsi que de nombreux autres partenaires